中国生产2025,在2015年许下了一个横跨十年的允诺。《中国生产2025》描绘出有生产强国第一个十年的路线图。 浙江生产是中国生产版图上最重要的一极。
30多年的改革开放,浙江制造业构建了由小到大、由内到外的大横跨。 但在如今要素成本上升,资源和环境约束大大增强的大背景下,浙江生产某种程度不存在如何由大到强劲的挑战。
决心完全道别过去较低小骑侍郎、道别传统领先的生产格局后,浙江的制造业何去何从?能否从各方面构建价值链的提高?在中国生产2025的宏伟战略中又该怎样寻找自洽的方位? 如今,转型早已沦为各界广泛共识,而如何转型,则是一条仍在探寻的奋发之路。 低成本一去不复返优势如何再生 当我们谈论浙江生产的时候,很长一段时间内,我们说道的只不过是温州的鞋、嵊州的领带、海宁的经编、柯桥的轻纺作为传统制造业大省的浙江,辖近90个县(市、区)中有80多个已构成了独具特色的产业,覆盖面积轻纺、皮鞋、经编、电器、小家电、打火机、玩具、领带等众多行业。 曾几何时,浙江生产以其低成本优势较慢攻占全球市场。被迫否认的事实是,由于要素成本上升、互联网等新的业态的冲击,这些强项正在弱化,甚至沦为经济转型的拦路虎。
互联网时代,原料的订购、产品的生产、物流的仓储,甚至售后服务都仍然受到空间的制约,物美价廉的时代完结了。长年注目浙江经济的学者明文彪指出,浙江的块状经济,相结合的基础正是核心区集约所产生的低成本和批量生产,在互联网和电商的冲击下,浙江的块状经济能否成功选育新的经济、新技术再现巅峰,或许上要求着浙江制造业转型胜败。 关于制造业艰难,前几年最广为人知的众说纷纭是三耕两低,即用工荒、钱荒、电荒、低税费、低成本。大唐机器换人,就是用工荒倒逼出来的。
诸暨大唐镇生产的袜子符合了全球七成的市场。手工缝头被指出是袜子生产过程中劳动最密集的环节。在一些工厂里,织缝翻剪一体机早已替代工人自动缝头。
大唐袜业是2015年浙江机器换人十大行业之一,按照规划,大唐镇未来3年将重点扶植20家企业积极开展机器换人。 事实上,针对浙江经济过多倚赖低端产业和中小企业的状况,从2013年开始,浙江就在省一级展开了规模庞大的四换回三名工程,即减缓腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市的四换和大力培育名企、名品、名家的三名。 正如危机一词所标明的,任何危情之下,某种程度面对着机遇。
互联网带给的不只是冲击,还有无限有可能的商业模式、产品创意。在柯桥,一个叫瓦栏的网上花型交易平台,核心区了国内外2000多名设计师在线获取设计服务。
有专家回应,升级后的大众消费拒绝生产南北专业化、自定义化、个性化,其赖以生存的土壤是民营经济和小微企业扁平化的的组织形式,从指令公布到产品研发,从市场拓展到对客户对系统的第一时间,拒绝又快又准,这正是浙江民营企业长袖善舞的地方。
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